营销管理六大管理模块？

1.营销策略：你的营销策略应该与公司整体战略相一致。它应该帮助公司实现长期目标。

2.市场调查：揭示了谁是你的竞争对手和市场份额。市场调查可以让你发现独特的客户偏好和需求，可以定位你的产品来满足这些需求。

3.数字营销：已成为企业通过电子手段推销产品的主要渠道。数字营销可以让你接触到更广泛的受众，同时以成本效益高的方式营销产品。数字营销包括搜索引擎优化、电子邮件营销、社交媒体渠道、联盟营销等。

4.企业销售：对B2B企业有效，因为它允许他们与客户建立牢固的关系。

5.品牌和广告：品牌将公司的品牌植入消费者的脑海，涉及到各种公关理念，以发行各种促销品。

6.零售营销：在零售店做广告的产品，包括店内活动、产品促销和品牌推广。

完整的营销管理系统主要功能模块包括：渠道管理、项目管理、合同管理、报价管理、销售机会管理、收款计划管理、付款计划管理、潜在客户池、公共检索、自动化管理策略、客户管理、竞争对手管理、服务管理、商品管理、销售管理、采购管理、费用管理、短信群发、传真群发、邮件群发、活动管理、任务管理、权限管理、自定义功能、数据导入功能、新闻公告发布、工作台、快速通道、系统监控、报表数据分析等。

1、完善的会员办理模式：

会员办理模块中包含会员信息、会员类型、发卡、充值、积分返点、积分兑换、积分调整、转账、续卡、挂失、密码修改。

2、有用的收购及库存办理流程：

收购流程包含进货单、进货退货单、当前库存、应付款、付款单。库存办理包含库存盘点单、调拨单、报损单、报益单。收购流程和库存办理全面易操作，适合各类产品的进销存办理。相关阅读：销售管理系统商机信息处理

3、健全的出售办理：

本体系前台收银功用健全，并支撑各种POST打印机，包含出售单、出售退货、POSE出售、收款单。

4、报表内容丰富：

体系供给各种办理报表，运营剖析报表，支撑各种查询方式。

5、体系安全可靠：

体系对办理权限进行分级办理，使体系具有更高的保密性、安全性；一起体系供给备份功用，确保数据的安稳存储。

营销管理的六大管理模块：

1. 制定销售计划

销售计划是指导企业在计划期内进行产品销售活动的计划。它规定企业在计划期内产品销售的品种、数量、销售价格、销售对象、销售渠道、销售期限、销售收入、销售费用、销售利润等。它是企业编制生产计划和财务计划的重要依据。销售计划的制定，必须有所依据，也就是要根据实际情况制定相关的销售计划。凭空想象、闭门造车、不切实际的销售计划，不但于销售无益，还会对销售活动和生产活动带来负面影响。

2. 组建销售团队

市场的情况瞬息万变，应对这些变化需要有强大的销售团队；就好像一个国家需要有强大的国防力量一样。国防力量的建设是为了先为不可胜，而待敌之可胜。销售团队的建立，其原理也是一样。不可胜在己，可胜在敌。如果一个企业失去了不可胜的根基，那么就会变成竞争对手的可胜。

3. 销售管理

销售管理工作是促进企业进步的重要因素。在生产流通中，销售观念是否超前、销售工作是 否到位、销售管理是否完善、销售预测是否准确，直接关系着企业的发展与进步。同时， 销售管理工作也是决定企业存在和发展的重要条件。销售和管理是密不可分、相辅相成的， 只懂销售而忽视管理，或者只重视管理而轻视销售，都会阻隘企业的生存与发展。

4. 激励销售团队

团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。通过多层次多梯次多样式的激励达到企业向上的目的。

5. 沟通

沟通其实很好理解，但是也很难做到，不管你是跟客户沟通，还是跟其他人沟通，都要遵循两点：在与别人进行沟通之前，请先和自己举行沟通，将自己要表述的事情思考清晰。在与别人进行沟通之前，请先和自己举行沟通，将自己要表述的事情思考清晰。通过这两点，你才能准确的把想要跟对方沟通的内容传达给对方。

6. 销售控制

销售控制是指衡量和评估销售策略与计划的成果，以及采取纠正措施以确保销售目标的完成。其实销售控制还有另外一层含义就是销售成本的控制，通过所有的渠道去控制成本，以达到最少的成本获取最大的利润，这就是销售控制的本质。