财务总监如何称呼？

称总

财务总监就称总，不需要加个财务总监，如果这样称呼，有点别扭，称总监可以的

总经理能称总，副总经理也能称总，财务总监也可以称总，不多加财务二个字

财务总监在企业贡献大，精打细算，企业花钱财务总监掌握，收入支岀都是有财务总监向总经理汇报

简单来说，因为职责不同，职权不同，以下简单说一下公司财务相关的组织架构和职位，就能清楚为什么收入千差万别

高级管理层

CFO，财务副总，财务副总裁等，这些职位叫法千差万别，你需要看是在民企，国企还是外企，但职责上基本相似。例如，外企一般叫做CFO，底下分管财务，分管投融资，可能又叫财务副总裁，投资副总裁等，划分每家企业不太一样，而总会计师这个职位有点类似，但一般是在国企内会这么称呼。而且董事会股东大会，财务负责人是要出席的，同时，各委员会，财务总监都会深入其中，基本属于治理层，你可以理解，除了CEO，大型集团，特别是国企，CFO的权利往往都比较大

这些职位的特点就是负责非事务性工作。举例来说，企业要融资，怎么办？先银行借款，那一般来说大型集团不会直接问银行借钱，太麻烦，集团每年都会和大型银行签订授信协议，很多国企授信几百亿轻轻松松，到头来可能实际借口百分之十都没到。当然扯远了，那要和银行谈授信，每家银行都不同，这个时候就靠老总了。关系够不够好，利率能谈到多少，都很有学问。

再换一个例子，如果不是银行借款，那发债吧，这时候，发行人要找券商来做了，佣金能谈到多少点，选哪家机构，包销还是代销，相关要求怎么整改，都有很多工作要执行

如果碰到是上市，那要符合上市规则，可能早个三五年就要准备起来，收入资产的要求，内部管理的要求，财务制度的建立，特别是关联方，担保，预算，上市独立性等问题的解决，很多都是沟通，调整方面的工作，毕竟，如果与人沟通解决问题，是一件很复杂的事情。

除此之外，高级管理层一级，负责非常多的组织架构，公司治理问题，比如中型一点的企业，一些内部控制，公司治理，职权改革，甚至有的企业的部分投资者关系，信息披露，企业合规，都有财务总监的身影。

中层管理人员

与高级管理层不同，他们负责部分的是事务性工作，主要审批为主，其次负责高级管理人员下达的非事务性工作的具体执行。怎么理解？

举个例子，财务经理，一方面要审核底下员工的工作，比如盘点报告，会计凭证等，另一方面，财务如果开始谈借款，谈担保，工作流程改革等等工作，财务经理往往也要负责具体的执行工作，而高级管理人员往往听取工作报告，设定工作框架等。

当然，中层财务人员，范围非常大，有的小公司，可能一个财务经理就结束了。那如果大集团，特别是很多国企央企都学外资那套，那就复杂了。资金组，账务组，或者叫会计组，税务组，内控流程组，预算组，投资组等等，分类也有所不同，但都是具体到某一个工作领域，如果从会计，出纳坐上来的，没有经过其他专业培训，往往视野是有所缺乏的。毕竟从财务经理开始，要做的事情多了很多，而不仅仅是日常的事务工作，或者审核下属员工工作而已

一般来说，中层管理人员抬头往往是经理，高级经理，总监等，称呼都不太一样

基层工作人员

基层工作人员，顾名思义，就是做具体活，基本都是事务性工作的人。当然了，同样是基层人员，可能收入也千差万别，即使是同一个公司，不同财务岗位要求不同，收入也有差异

例如外企，大型集团分的特别细，而且非常喜欢设计FBP，FP&A，或者中文叫财务分析岗，当然还有些其他的，例如corperate finance，合并报表会计等，这些岗位往往要求很高，外企，大型集团的话，一般要求硕士居多，要有四大经验，加上甲方经验

这些岗位做什么呢，其实他们不做日常的财务工作，比如FP&A，主要负责年代预算编制，会做好很多模板，最好很多假设，从业务预算开始，做得很细，往往是行业有比较深的了解，一步步搭建财务预算，要求下面人员来填，同时，很多这样的企业，FP&A要负责很多管理层会议的财务分析，外部投资者的财务模型搭建等工作，基本上都是很财务管理相关，而不是和会计相关

再比如FBP，负责是业务流程的对接，Capex和opex的测算，预算控制，业务的经费审批，业务流程的优化等等工作。

说完以上，大型集团比较复杂的岗位，说说一般人理解的财务工作，做账报税，其实同样是基层也有很多差异，比如你在小公司，可能负责很多科目，费用审批，收入账，成本账都是你在做

但在大型集团OEM，成本全是采用标准成本法，SAP居多，这个时候，成本不是自己算的，你要做标准成本的审批，差异结转，没做过的人，其实还是挺复杂的，而往往小公司，成本很简单，商贸企业小公司居多，所以成本都是买入成本，先进先出或加权就行，而大型OEM，都是基于BOM的成本结转，所以成本会计基本都是几年工作经验的

再比如，合并报表，如果大型集团，都有这个岗位，负责合并报表，而小企业往往都兼职，都不怎么做合并调整的。同样的，美国上市有不一样，比如要求懂GAAP和IFRS，就和国内会计有不一样。所以同样做账，可能就收入完全不一样，做上面提到的职位，即使基层，一个月两万，也是很正常的，而如果小公司做账，可能就是几千块，当然了更小的公司，做账都是代做账，往往一个人负责十几家公司，主要是收入账而已。

除此之外，基层岗位还有些更基层的工作，比如资金日结表，出纳，费用报销审批，SAP系统录入，开发票等等，这些工作财务账基本上接触不到的，因此收入也更低点。而就像SAP录入和开发票，采购的三单匹配，这些工作，基于RPA等技术，特别是在银行上做报表的，正在逐渐被取代～

说了这么多，总结下，能力多大，责任多大，收入多高。其实在一般人眼里，财务可能就是个做账的，而国内绝大部分企业，也就是做账，毕竟上不了主板，上不了美股港股，监管要求低很多，只要符合税务局要求就行了，而税务局小公司往往都采用核准制，核准制的方法计税，没必要也不会按照你的记账收入来算你的税收，同时财务也不会这么深入企业的管理运营，小公司基本都是老板说了算，企业治理结构很差，因此

财务存在感很低！

所以普遍薪水也不高，这也是为什么，民企上市，都会外部聘请CFO。

最后，来说说CPA这件事，不知道为什么CPA在知乎变成了一纸废纸了，其实，作为一个财务基础人员，我非常建议希望有所发展的人，好好的，认认真真的去考CPA，学完了学懂了，你会发现财务的视野完完全全不一样，你对于财务的认知，完完全全改变了，这个时候，你可以考虑社招，慢慢往上爬

工作了这几年，由于工作性质，国有的，外资的，民营的，大大小小的公司也见了很多家了，见了不少CFO，基本上最早都是从四大或者券商出来的，券商现在更多的是做董秘，投资部这种。很少很少，从会计做账职位一步步爬上来的，基本上来说，没CPA，没经历，再去一家公司特别是小公司，财务经理，已经是公司考虑了你的功劳和苦劳，奖励给你的

因此，如果不想混日子，还是好好考CPA吧，其实认认真真学东奥这种，真的比数理统计这种东西简单很多，财务真的没那么复杂，关键在于坚持

提一句，本人不从事实际财务工作