非生产型企业可以拥有自己的产品品牌并销售吗？

当然可以拥有自己的品牌，不需要设立生产厂房，也就是贴牌生产。 世界最大的显示器品牌优派就是这样的企业，他并没有自己的生产车间，从一开始就找其他工厂代工，现在已经做到世界销售量最大的显示器品牌了。 贴牌生产已经慢慢成为市场的潮流，小家电顶极品牌飞利浦，也准备放弃自己的工厂，找其他工厂贴牌生产，然后自己销售。 贴牌生产的利弊： 贴牌（OEM）在计算机领域被广泛使用，是随着社会分工精细化而产生的一种现象。其最大的特点在于实现了品牌与生产的分离，使生产者更专注于生产，品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来，而专注于技术，服务与品牌推广。众多媒体对贴牌的定义在于：本企业的产品有市场销售渠道，但生产能力有限，于是通过合同订购方式委托其它同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标，这种委托他人生产的合作方式即为贴牌。计算机领域贴牌的成功，同样也引起了快速消费品领域的关注。白酒，红酒，啤酒领域也相当程度地演绎着贴牌生产模式。 不同的分析角度，将得出不同的结论，但只有从多个角度进行分析，才能从整体上认识一个事物，因此，对于贴牌，我们将从法律，经济学，社会学角度，逐一探讨。 从法律角度讲,贴牌并不是一种新兴的事物。其模式用法律术语描述应为承揽。承揽是合同方式中的一种,具体是指承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。它的特点是品牌持有人与承揽人之间签订加工承揽合同,品牌持有人提出具体的产品要求,而承揽人则按此要求,使用自有的工具在合同约定的期限内生产产成品由品牌所有人持有,并支付给承揽人相关费用。 在相当长的时间里，某种产品一直保持其固有的特色，并被越来越多的消费者所认可，而且顺应时代发展，其品牌也在不断完善，更加人性化，从而牢牢地抓住自己的忠诚消费者。当消费者对产品的需求量上升而超出其自身的生产能力时，其便面临着两种选择：扩大生产规模或支付相关费用由符合条件的生产厂家代其生产。商人最基本的特点是希望获得高利润，或极低投入，高产出。最终的实践证明由他人专门从事生产而由自己专门从事经营不但可以免除扩大规模从事生产的费用，而且可以免去生产领域中的风险，而转由生产者承担，险些之外，此举可以迅速实现市场的扩展。比如，一个品牌进入新的市场，经过前期运作取得消费者认同，其便可以与当地生产厂家签订承揽合同而在当地直接生产，直接进入市场，从而免去了中间许多环节，诸如运输，出口，同时还可以借助当地生产厂的地缘优势实现品牌的本土化经营。