企业文化到底是什么？

企业需要团体文化，产品要有艺术性质，也就是艺术文化。

主管要以身作则，员工需有奉献精神，由始至终有一颗金子般的心……。

我觉得企业文化，就是企业精神，企业灵魂！一个好的企业，必定是诚信为本，质量至上，这些都离不开企业文化的修养和熏陶，离不开企业文化的支持和约束。企业规章制度的定立，离不开企业文化。企业文化培育起来的人才，是企业创新、发展、壮大的源动力。

对于一个尚不成熟的企业，其基础文化就是做人的文化。

对于一个发展中企业，其文化是做事的技术。

对于一个成熟成功企业，其社会文化是它的文化。

企业文化随着不同的企业形态，有不同的调整。文化是一个增值。

以上属个人浅见。

大家不要以为企业是死的，其实 企业和人一样都有血有肉，而且有灵魂。

一个好的企业，无论经历多少年、换多少个CEO，那个企业之初的精神都会在。无论岁月怎样变迁，它的魄永远都不会灭。基业常青不是不可能，关键看那份坚持还在不在。"不忘初心，方得始终″，每个年轻人都会怀揣梦想，唯一不同的是走着走着变味了，好多心底最美好的没有坚守，败给了现实。

而我说的"初心″也好，"魂和魄″也好都指一件事，那就是企业文化。企业文化是企业的导航标，是企业的保护神。一个健康的企业应该是有远景目标的，是有前瞻性的。小日本虽然不怎么样，但他们创立企业还是很有一套的。像松下公司，其第一任CEO松下幸之柱的企业口号是“创造圣人的地方，企业利润只是顺带的附加品″，正因为如此，松下公司换了一拨又一拨高层都没有倒下。

松下公司的理念始终没有变，而这份理念就是企业文化。企业文化是支撑企业能够继续下去的最有力保障，所以打造精品文化是企业的重中之重，它是企业长胜不衰的法宝。

这个主要是讲每个企业都有自己不同的企业文化，要根据企业内容而定，企业文化是每个企业必须存在的向上的一种企业精神和企业斗志，一个企业若没有自己的企业文化就等于人没有灵魂，一具空壳。

鄙人曾经是两个公司的创始人，均失败。后反思，对企业文化以为：

企业文化，包含几个层面，是企业组织运行机制的总和；是企业组织的”性格”；是企业人的集群的公约；是资方和劳方维持企业平衡发展的最大公约数；是能保持企业存续的长期形成的组织纽带。

包括价值观、企业目标、制度、行为规范及核心团队的追求等要素。

企业文化分成功和失败两种结果。

企业文化的形成需要不同时期的积累沉淀博弈后才能稳定。

企业文化需要不断发展变化和丰富的，一成不变或者固化会造成负效应。

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如果以人来形容那就是人的精气神，人的品味，人的作风，人的素质。那么在一个集体里面，企业文化的表现形式有好多，直接可见的如形象设计的厂标厂服，文字类的如发展理念，价值观，企业精神，质量观，员工行为规范等，歌曲音乐也是一种表现形式，现在还有视频资料，比如给来访客户上级领导等播放，方方面面挺多的，通过这些言传身教改变一个人的行为方式言谈举止，使其成为优秀者代表，都是为企业宣传和自身发展服务的，一个有血有肉有灵魂的企业能让更多的员工焕发活力，企业也就有了生命力！

一、企业文化的定义：

八十年代以后，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注，并逐渐升温，因为那个时候我国企业开始了真正从垄断走向竞争。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。中国企业逐渐开始关注“企业文化”这个名词，至今已经有将近20年的历史了。然而，在我国企业逐渐探索的这20年中，企业文化建设成功的案例还并不多，比较国外企业几十年近百年的企业文化探讨和建设历史来说，我国企业的企业文化建设还刚刚开始。

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的

总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。如果把一个企业比做人，那么，如果只有财富，没有

积极向上的精神和良好的文化氛围，这个企业就会萎靡不振，当然决不可能成为一流企业。

要建设企业文化，首先应该清楚什么是企业文化。

让我们先来看看企业文化的定义。关于企业文化的定义，国内外的学者有各种不同的表述，据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管理学家都有企业文化的定义。我国学者魏杰在《企业文化塑造——企业生命常青藤》中这样总结企业文化的定义：“所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。”从分析定义我们可以看出，企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的。

二、企业文化的构成

企业文化的真正内涵，引用魏杰先生的理论。魏教授对于企业文化的内涵从几个角度进行了阐释，这是目前国内关于企业文化内涵最全面的解释。

1、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。

企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。

企业文化主要是老板做事的风格，以及前期员工或主管的做事风格。比方说，老板讲究艰苦奋斗，公司就会形成艰苦奋斗的企业文化，像华为，阿里巴巴等。还有的公司老板讲究自由，只要你把工作做好了，你可以晚到，甚至带宠物来。有的主管，喜欢跟员工打成一片，经常跟他们一起打牌，吃饭，唱歌等。员工犯错了比较宽容，而有的却比较严厉，员工也不愿意接触。所以一个企业有什么样的文化，主要取决于老板，前期主管及员工时间长了形成的。

企业文化，简单的说就是企业的个性，一个企业的核心价值观，企业的使命、企业的宗旨、企业的愿景、企业的工作作风等来形成和确定企业的一系列的规章制度，来规范企业员工的工作流程和工作习惯，从而培养成企业的统一的工作作风和办事处理的核心价值观的工作思路。确定企业追求的方向和目标。从而计划企业的发展战略和目标管理计划。