金融期货公司的企业文化建设怎样做？

　 金融期货企业文化建设，当前是金融系统宣传思想教育和科学管理领域的一个热门话题，特别是江泽民同志提出了“三个代表”的重要思想以后，许多金融机构将企业文化建设列入了重要的议事日程。但是金融企业文化建设的内涵、特点、规律是什么，在金融系统如何通过企业文化建设来凝聚人心、统一思想，把“三个代表”的学习贯彻引向深入，使金融企业的管理上台阶，各项工作上水平，这是很值得研究的问题。

　　 一、深刻认识企业文化建设的功能和意义

　　 广义的文化是指人类社会历史实践过程中，所创造的一切物质财富和精神财富的总和。狭义的文化是社会的意识形态及相应的制度和组织机构。当然，文化还指一般的知识，它是一个复杂的总体。文化是文明的灵魂，是人类意义之源、力量之源、秩序之源。文化，它引导人类不断超越现象进入本质，就长远来说，文化的力量无坚不摧。近代中国，没有新文化运动就不可能有马克思主义的传播，就不可能有中国共产党；没有对真理标准的讨论，就没有思想的解放，也就不可能有现在的改革开放。江总书记正是从中华民族伟大复兴的高度，把我们党始终代表中国先进文化的前进方向与代表先进生产力和人民的根本利益并列，肯定了先进文化的战略地位。

　　 企业文化是整个社会文化的组成部分。企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，它渗透于生产经营的各方面，是企业独特的内涵、素质和风格，是企业的灵魂和持久动力。企业文化的基础是行为科学和管理科学。

　　 企业文化理论的提出，是企业管理理论和实践发展的必然产物。从19世纪末到20世纪20年代，是以泰勒制为代表的管理理论时期，人们关注的是企业的组织制度和物质技术要素。20世纪20年代到60年代，是以人际关系学说为基础的行为科学理论时期。60年代以后，管理进入了系统理论时期，人们开始注意企业的系统性、生态性、社会性，企业从单纯重视物质因素和经济利益，到重视人的因素和精神价值，重视文化氛围，企业文化理论在美国应运而生，并在日本得到成功实践。它强调，在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属感、使命感；在企业外部，强调企业对社会的适应性和社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济和社会目标，实现企业的可持续发展。

　　 金融企业文化，又是企业文化的分支。金融企业包括商业银行、证券、信托、保险、租赁、基金、财务公司以及城乡信用社等机构。金融企业文化建设的主要内容，包括金融企业的价值观，金融企业的经营理念和发展目标，企业精神，金融行业的风气，金融企业的服务规范，金融企业的形象，以及金融的法制、制度文化和传播文化、金融文艺等很多方面。金融企业文化与金融一定的发展阶段和重大事件、和金融管理体制的变革相联系，渗透于金融发展的各个环节，反映了金融发展的程度，是整个金融工作的重要组成部分，它的功能和作用主要体现在以下方面。

　　 通过思想道德教育和精神文明活动的创建，为金融改革和发展提供精神动力、增强企业的凝聚力和创造力。深厚的企业文化具有强大的再造功能，因为企业文化的力量，深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。

　　 通过经营理念的确立和管理制度的创新改变传统的管理行为，促进科学管理，提高企业决策水平，推动金融的发展，因为管理以企业文化为动力和纽带。

　　 通过营造文化氛围，塑造企业形象，增加金融企业的认同感。因为员工的这种认同感靠企业文化来培育。有了认同感，员工才能正确对待公平与差距，增强对各种困难的承受能力。

　　 我们研究和发展金融企业的文化，就是要结合实际把“三个代表”的学习贯彻进一步引向深入，从发展战略的高度，寻找金融改革发展的大计，以人为本，寻找防范和化解金融风险、特别是道德风险的治本之策。“三个代表”是一个整体，是统一的科学体系，三者相互联系，缺一不可。各金融机构在学习贯彻“三个代表”的过程中，对如何通过我们各自的工作来反映和体现先进生产力发展的要求，体现人民群众的根本利益，都有很深的体会，都有具体落实的措施。但是，对于如何通过我们的工作来体现先进文化并代表先进文化的发展方向，这方面见解不多。有的同志往往把先进文化混同于一般的业余文化生活、文娱活动。我们一定要全面理解“三个代表”的深刻内涵，充分认识金融企业文化建设的重要性，加强和改进金融企业的思想政治工作，加强科学管理，全面提高企业的核心竞争力。

　　 二、突出金融特色，把握金融企业文化建设的重点

　　 金融企业文化建设要把握以下几个特征。

　　 第一，金融是现代经济的核心。国家把金融作为命脉和事关全局的行业，金融企业的文化建设必须融入社会主流文化，紧扣“三个代表”这个主旋律，把握正确的发展方向。

　　 第二，金融是经营货币、证券的特殊行业，防范控制道德风险、经营风险的任务很重，风险管理是企业管理的主要形式。因此，金融企业文化具有风险文化的主要特征。金融行业从上到下都要有风险意识。

　　 第三，金融企业统一法人，实行双垂直（即党的关系垂直领导，干部垂直管理），点多、线长、面广，而且实行授权授信经营，从上至下环节多，统一法人意志的任务很重。金融企业文化建设中的核心经营理念、企业精神和奋斗目标，各分支机构必须与总行、总公司保持高度一致，全体员工一定要着眼于团队精神，增强凝聚力。同时，既要注意文化的建设，又要注意文化的传播。

　　 第四，金融行业是面向群众的窗口行业，企业文化具有服务文化的特征。必须与大众文化、农村文化、校园文化、民族文化等很好地融通。

　　 第五，金融行业一般是负债经营，信贷业务是主体业务。因此，金融企业文化又具有典型的信用文化的特征。

　　 金融企业文化建设的内容很多，根据上述特征，金融企业文化建设要抓住重点。

　　 （一）明确目标理念、端正经营思想，加强科学管理。企业理念是企业文化的核心，是企业价值观的体现。理念的作用是将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的目标、信条和行为准则，如，海尔的服务理念是“真诚到永远”，用人理念是“赛马不相马”，质量管理理念是“无缺陷”。中国人寿保险公司提出的“双成”理念，即“成己为人，成人达己”也很有特点。各金融企业要根据形势和任务的要求，确定发展的目标，形成一种追求，用目标来激励人，同时又用理念来引导人。确定什么理念很有学问，根据许多案例，其企业经营理念的文字概括来源于以下几种方式：一是创业者提出并流传下来；二是领导者根据自身体会并集中广大员工的意见而形成；三是社会征集；四是名人题词；五是请社会中介机构咨询、策划后由企业领导者确认。一般来说，形成理