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小型私企如何设置部门?

182****7953
私营企业管理
提问时间:2022-10-26 13:42:58
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李龙
李龙
从业8年
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小型企业虽小,其管理职能却与大企业同样完备,“麻雀虽小,五脏齐全”说的就是这个意思。但从职能工作的饱和度上来说,大小企业的差距却是很大的。从人工成本来考虑,“少而精”则是优先选择的条件。因此,小型企业设置部门就不能过于细化。换句话说,机构设置减少,人员兼职增加。

一般小型企业的部门设置如下:

一、营销管理科(2人)。

1、市场。2、客户服务。3、销售。

二、生产管理科(3-4人)。

1、生产。2、设备和技术(含设备、设施的维修维护)。3、原料和采购。4、安全(专职安全员)。

三、财务管理科(2人)。

1、出纳。2、会计。

四、综合管理科(2-3人)。

1、公文和档案。2、宣传教育和外联。3、人事、用工、薪酬。

2022-10-26 15:56:59
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马尔群
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