为什么说管理的本质就是服务?
不少大师都爱说管理是一门艺术,因为类似韦尔奇、比尔?盖茨、 马云……这样的管理界大牛们确实大多不是管理学专业毕业,但是管起 企业来却如鱼得水、游刃有余,于是就顺水推舟地将管理变成了一门难 以捉摸的艺术了。
比如《学不会》,把管理强调为一种艺术。在我做一个研究生的时 候比较容易接受这种说法,我以为那些具有艺术性的领导者,才让人激 动,才配得上管理大师的称号。 现在在我看来,把管理具有的一定艺术 性,说成管理的本质是学不会的艺术,其实对艺术和管理的界定都还没 弄清楚。
有个成语叫东施效颦,讲的是春秋时期,越国美女西施经常心绞 痛,犯病时总是手捧心口紧皱眉头,但是因为西施身材苗条、貌美动人,这样的动作反而使得她更加妩媚了。 邻村丑妇东施不顾自身条件, 盲目模仿西施捧心,结果吓得左邻右舍不敢出门。
那时候我就认为西施 的“病态美”是一种艺术,而这种艺术又是一种原创性的、不可模仿的 独特的东西。应该说很多管理大师的管理风格也和艺术家一样,也具有独特性, 但是把管理等同于艺术却不准确。从管理上讲,每个优秀的管理者都有 自己独特的管理风格,而不同的管理风格往往与人物的性格相关。
我曾 经遇到一家上市公司的老总,在开员工大会时,他为了教育员工要孝敬 长辈,于是当着全体员工的面给自己母亲洗脚,我看着就觉得很自然, 因为这位老总平时就是一位作风很高调的人。
但若换做是别人,比如 我,估计怎么看都让人觉得不合适。再如中国首善陈光标,像他那样带 一把钱到灾区去,堆个钱长城告诉大家:我来捐款了!因为看得多了, 我们也就习惯了,觉得他就是这么一个人,久而久之甚至还觉得标哥其 实挺可爱的。
但若是一向低调沉稳的王石这么干,我们也许就会想王石 他是不是疯了?每个人都有与众不同的风格,不同的风格带入管理中形成了领导者 特有的气质,但是把这种艺术感的气质当做管理的核心就大错特错了。
尽管这种气质能够让员工都喜欢你、都愿意跟着你干,但是说到让员工 喜欢你的原因,除此之外肯定还有其他原因。 比如你喜欢和大家打牌,大家喜欢你;你爱陪大家喝酒,大家喜欢 你;你比较幽默,大家也喜欢你;即便你不苟言笑,但是相处久了,习 惯以后或许也会喜欢你……但是这些东西都只是锦上添花,而非管理的 本质,就像会捧心不是西施被公认为大美女的本质原因。
员工选择追随你本质上不是因为跟你关系好、能一起打牌,那样可 以做朋友,未必能做领导,最主要的是员工认为你领导的事业能兴旺、 公司能发展、大家都有钱赚,这才是管理的核心。 管理是要让资源最有 效地运作,所以将管理说成是艺术绝对是谬论了。