什么是多维立体组织结构？有何有缺点？

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立体企业

提问时间:2022-11-06 05:05:39

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刘玉龙

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商标初审维权商标异议答辩

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　　多维立体型组织结构是由美国道-科宁化学工业公司（Dow Corning）于1967年首先建立的。

它是矩阵型和事业部制机构形式的综合发展。又称为多维组织。　　所谓多维，就是指在组织内部存在三类以上（含三类）的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成：　　（1）按产品（项目或服务）划分的部门（事业部），使产品利润中心；　　（2）按职能入市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心；　　（3）按地区划分的管理机构是地区利润中心。　　　　在这种组织结构形式下，每一系统都不能单独做出决定，而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行动。因此，多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题，从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦，也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。

2022-11-06 05:52:40

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