如何把一个10个人的小公司管理好？

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怎么管理公司

提问时间:2022-12-05 16:49:07

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回答 | 共1个

陈通

从业8年

简易注销工商信息变更经营范围变更

所在地区:苏州市

咨询解答:673

咨询TA

一个公司的运作，小有小管，大有大管，小公司靠人，大公司靠制度。

既然是小公司，就要以人为根本，如何带好他们，激励他们，帮助他们，实现目标，最后实现自己的目标，所谓：完成大我，成就小我。因为，大家是因为利益而走到一起的。

首先，你要是一个非常，勤奋，好学，上进的人，你的工作时间一定要比他们早，走的晚，要让他们看到，你是一个非常努力、优秀的创业家，

其次，你的公司的项目确实有发展前景，而且对他们也非常的有利益

第三，建立一个多劳多得的福利体质，和奖励方针，让他们觉得在你这里能得到的，其他地方是没有的

第四，多和他们交流，沟通，让他们参与的管理与运作，共同学习，研究，只是你最后做决定就行了。让他们体会在这里没有约束，只有自由和情感的体会，这样才会产生人性的一面

第五，多帮助他们，只要是你能力所能及的，又不会影响公司，又不违背道义的，都去帮帮，特别是在工作上，客户上的问题，全力支持，生活上多体贴就行

小企业，只能借用大公司的人性文化来运用，切忌借用大公司的制度来，因为目前你没有非常完善的系统和体制，用国际化制度是让他们无法接收的，除非你让他们在你这里能有超过500强企业的那些福利和条件，否则…………，所以，小企业靠人性，慢慢变化，慢慢提升才是硬道理。

2022-12-05 18:19:09

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张志超顾问

擅长：版权登记,软著申请

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