所在地区:重庆市
咨询解答:536
企业合规顾名思义就是企业合乎规范的管理，而这里的规范小则包括合规手册、公司的规章制度，大则上升到地方、行业乃至国家法律法规。企业合规的十大要素是：人（管理者和员工）、资金、行为（依法依规）、制度、运营流程、管理、文化、理念、体系和价值取向。
所在地区:洛阳市
咨询解答:57
（一）领导重视
企业管理者需要认同合规的价值，投入与企业规模相称的资源，切实制定和执行合规措施，合规地管理和经营企业。
（二）制度化
我国的《合规管理体系指南》指出，治理机构以及企业的最高管理者与员工协商制定与组织的价值观、目标和战略保持一致的合规方针。
（三）谨慎规避
我国的《合规管理体系指南》指出，配置合规管理职责，应当考虑“诚信和信守合规”在内的内容，以确保与合规团队无利益冲突。
（四）培训与教育
《合规管理体系指南》提出，通过合规培训能够确保所有员工有能力以与组织合规文化和对合规的承 诺一致的方式履行角色职责。
（五）报告和举报
我国《合规管理体系指南》提出，组织宜采用适当的沟通方式，以确保全体员工持续获知并理解合规信息。
（六）平等
平等是指公司内部各层人员皆需要平等地接受合规制度约束。
（七）合规监督
合规监督是企业监督合规措施得到落实。
（八）合规风险评估
我国的《合规管理体系指南》提出，组织宜识别并评价其合规风险。
（九）激励与惩罚
我国《合规管理体系指南》提出，组织宜建立、实施、评价和维护用以寻求和接收合规绩效反馈的程序，并细化了调查来源的可作性。
（十）持续改进
我国《合规管理体系指南》指明，组织宜设法持续改进合规管理体系的适用性、充分性和有效性，宜将合规报告中对已收集信息进行的分析和相应评价，作为识别该组织合规绩效改进机会的依据。
所在地区:杭州市
咨询解答:489
（一）领导重视
（二）制度化
（三）谨慎规避
（四）培训与教育
（五）报告和举报
（六）平等
（七）合规监督
（八）合规风险评估
（九）激励与惩罚
（十）持续改进
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