所在地区:天津市
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管理国家像烹饪，每一道步奏都井井有序。管理公司也一样，需要层层把关。 每个企业都是有其使命的，但赚钱的能力是必不可少的，只有赚钱才能继续生存。如何开好一家公司甚至千百家公司，管理尤为重要。 管理者担任着一家企业的调配者，说白了就是充分利用每个人的能力，使其最大化。管理者要以为对方着想的态度去工作，严厉的对待工作，以对方成长为必要条件，严格对待每一项工作，做出行为标准，使其最快的成长。 管理者必须学会的工具之一。 二级反馈：人与人之间最远的距离在于沟通，最近的距离也在于沟通。如果你的员工做对了一件事情但你没有去表达，她可能还以为她做错了，所以二级反馈尤其重要，发现你的员工或下属做对了事情，立马表扬， 1.表达事实，你的下属做对了什么，公开表扬 2.告其原因，把其做对的原因表达出来，积极反馈 二级反馈的威力巨大，能塑造员工行为，现在许多企业只是在告诉员工不能做什么，用怕来管人。二级反馈是告诉员工做什么会被表扬，用二级反馈来塑造行为。 管理者是一项长期以来让别人帮助自己干活的人，所以让别人成长进步也是让自己成功的标志之一。 管理法千千万万，二级反馈是塑造行为的一种方法论，运用的是心理学中的心理暗示，暗示着你一定会成功
所在地区:重庆市
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一、管理的含义：
1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。
2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
二、管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
三、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。
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