怎样管理好一个公司,让员工一心一意的为公司付出?
要管理好一个公司,让员工一心一意为公司时出,这还真需要本事。
我见过所谓人性化的管理,管到后来,人心涣散,怨声在道,最后公司倒闭了,员工失业了,老板负债了。
所以公司就是个机器,在以结果为导向的目标,重重给奖,适当给予人文关怀,最有动力就是多劳多得。我想这是大部份普通人的愿望,社会压力这么大,你只要有本事,通过制度和执行,兑现了你的承诺,让他们通过劳动可以获得比其他人优越的生活,离开你这,没有更好选择,那他们肯定一心一意为你干活。
当然每个人需求不一样,但这毕竟是小部份,因此与利益挂钩,严苛制度,适当关怀,持续激励,也能达到一定效果。
当然你既是boss,更是精神领袖,那就更完美了。
企业无论大小,都是五脏俱全,想管好一家企业,并且让员工一心一意和企业走,会有一些难度,建议如下:
1、宣传企业发展前景,给员工希望。经营者首先解决的是企业生存的问题,就是要有事干,并且是源源不断的有事干 ,一旦有事干要宣传出来,让员工看到企业发展的前景和希望。
2、相应的激励。给与相应的激励,包括物质的和精神的。当然这个要视公司的发展阶段,最重要的是事前约定,并且要按照承诺兑付。
总之:无论企业大小,要解决员工的生存问题,发展问题,相对来说是可以留存合适的员工长期在企业发展。
要管理好一个公司,首先要做到这几点:
1、有完善的公司统一管理制度
要想管理好一个公司,管理制度必不可少!无规矩不成方圆,人多了,如果各行其是,是会乱成一锅粥的。
而统一制度,刚可以把所有人都装进这大条框里,每个人只要按规定执行即可,统一标准也够公平公正!
2、有完善的考核和升职体系
一个公司如果有好的考核和升职体系,代表着有发展前景,员工自然会尽心尽力!
3、重视公司文化的培养
公司的文化也是一个重要的软环境,对于员工之间的关系维护,工作的配合都能起到一定的作用
4、人性化的管理
法律之外不外乎人情!更不用说公司的管理了,适当的人文关怀,会让员工对公司有更深的共情感和归属感!
一个员工对公司认可了,有归属感感了,自然做事也会尽心尽力!