回答
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共3个
吕海亮
从业3年
外观专利申请发明专利申请
所在地区:深圳市福田区
咨询解答:110
第一、员工的责任不明晰
管理者有一个非常重要的职责：必须弄清楚自身的职责，员工、团队的职责。管理混乱的第一个起点就是责任不清楚。
员工不知道自己干什么；管理者不清楚自己重点要抓什么？公司如果缺乏一个有效的岗位说明书，必然导致管理的混乱，岗位说明书是一家公司最简单最基础的管理制度。
第二、利益分配制度不透明
第三、考核标准不清晰
员工工作，没有清晰的考核标准的时候，同样也会导致管理的混乱。
2022-12-29 16:21:14
谢文豪
从业11年
商标顾问
所在地区:南京市
咨询解答:373
现实生活中我们经常看见一些公司管理混乱，乌烟瘴气，员工怨声载道，毫无生机可言。那么究其原因无外乎以下几个原因：
第一领导没有目标，战略眼光短浅，一碰到危机就狼烟四起，公司上下都不知所措，这是老板的原因。
第二，管理者经验不足，管理知识缺乏，不懂得现代企业管理方法，导致员工纪律松散。
第三，公司制度不健全，薪酬体系不完善，员工没有创新能力，导致很多员工都是当一天和尚撞一天钟，混日子等。
2022-12-29 16:21:13
肖建
从业8年
商标转让
所在地区:三亚市
咨询解答:528
1、责任不清晰，领导分配任务不明晰；
2、利益分配不透明，做的工作得不到认可，和相应的激励；
3、用人上不公，任人唯亲，有关系就能上位。或掌权者滥用权力。
2022-12-29 14:59:12
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