内部调岗意味着是为满足公司人员需求及员工个人发展需要,在公司内部对员工的岗位进行调整。包括内部岗位调整、职务晋升/降职等。
如果你已经决定要调岗,一定要有三方的同意:原所在部门领导的同意,接收部门领导的同意,HR人力资源部门的同意。也就是说有人愿意放你走,有人愿意接收你,同时不违反公司HR部门的规定或者原则。
1.自己的成长收获和工作成绩。
2.调岗原因:阐述自己的能力优势及匹配的部门,如果调岗会更好的发挥,对公司的贡献更大(兴趣的原因简要一提就可以,但不是重点)
3.表态:如果同意不胜感激,如果因为各种原因不同意或者不能调动,自己也一定会积极努力认真的工作。
内部调岗意味着单位正在进改革,对各类人员的岗位作进一步合理的调整,以便人尽其才,用人之长。。
内部调岗也有优胜劣汰,精减机构,精减人员,解决人浮于事的现象。
内部人员调整也是企业发展,适应市场需求的需要,达到完善激励机制,调动大家的积极性。
变相逼员工自动离职
当然很大概率就是让员工自动离职,因为这样可以避免补偿金违约金一系列公司可能承担的责任,表面上合情合理,只是岗位的变动,职位更替总会让员工自己心里不舒服,甚至会有种在公司失去本来威信,简单来说不仅仅影响自己工作效率,还会影响自己的面子,因为基本上对于调岗都会认为是‘逼退’行为。另外再加上岗位调换必定工资待遇会不同程度产生差异,即便不离职可能都会产生一定的心理情绪和生活品质的影响。
明升暗降为了做踏板提升
虽然概率是少数,但却不代表不存在,很可能由于公司资深人士又或者名校毕业的多,相比之下领导觉得你是可塑之才又资历尚浅,于是利用的迂回方式来进行提升,一方面也是检测员工的服从度,另一方面也观察员工的适应能力是否匹配打算升迁的职位,更为重要的是有了不同岗位的工作经验,不论是对公司,又或者是对未来提升后的管理,都会有利无害。所以这样的变得不仅不是坏事,反而是自己的一次机遇。
增加公司流动人才
一个公司的运转需要的是多方面的人才,虽然说缺了谁都不至于倒闭,但任何岗位的人突然的离职都或多或少影响正常运转,新人需要适应需要从头学起,过程中必然产生一定的损失和影响,所以在人才流动比较严重的时代里,培养多岗位精通的人才,以便补给突发状态下应急准备的储备人才,一个人能够适应了解多岗位的运作模式,大大提高了公司在面对人才流失后的危机处理。所以这种情况只是出于公司对自身保障的考虑,并不会出于针对某一个人而执行。