中海物业创立于香港,壮大于内地,于91年在同行业中首家引进香港的成功物业管理经验和先进的物管模式,并在之后的多年实践中将其与内地的实际情况进行了充分的融合与提升,在目前的管理中仍始终保持与香港及国际同行业同步,不断推陈出新、与时俱进。作为全国物业管理第一品牌,与其他物业公司相比无论在品牌竞争优势、管理经验的积累、服务品质的控制、人力资源的储备等各方面都独具特色。
特别糟糕,我是业主,无论是办公楼和住宅楼,物业服务极差,态度恶劣,时常为难人,每个月物业费价格高,完全没有得到相应的服务。
本人是中海物业的某二线城市的分公司的员工,对我来说,中海物业是属于大而全的企业,各方面制度很完善,各类系统也很完善,工作审批流程因为会涉及到个人时效问题,往往一个工作流走下来也很快速,这是值得行业效仿和学习的。不过就因为太过于严谨完善,导致事务的前期审批较为严格,例如购置一个小小的物件,都需要三方比价等繁琐复杂的流程,往往拉低了工作效率,而且前期审批是往越来越严谨的方向去走,也意味着日后的工作量会越来越大,事务会越来越难开展。不过总的来说,在这样的公司锻炼一下,也不失为一种好的经历,能塑造个人良好的工作方法,即万事有请示有备案,万事有审批有回应,让自己能有一个严谨的工作思维。不过由于是分公司,所以各方面都会受总部牵制,包括薪酬水平等,希望分公司能有更多的自主权,结合具体地区情况来制定合适的规章制度吧。
总的来说,大而全的公司带给我们的是格局以及思维上提升,我比较支持择业前期先选大公司,历练一番后,再选择小而优的公司,因为那个时候,你可能就可以是小而优的公司有决策权的人了,这个时候就轮到你指点江山、发光发亮啦。
金碧物业的存在就是给业主各种添堵!该管的不管,逃避责任、敷衍了事,不该管的一天到晚影响业主正常生活。他们不是为业主服务的,而是态度拽得跟二百五似的大官