如何做好采购计划管理？

180****9764

公司计划管理

提问时间:2022-12-23 18:22:13

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回答 | 共2个

罗小敏

从业9年

资质服务

所在地区:淄博市

咨询解答:166

咨询TA

简单来说就是快速搭建及优化整体采购计划

1、建立：从源头上规范和指导后期采购管理

2、建立：成本控制与采购管理的桥梁搭建

3、优化：做好项目整体采购计划的编制和调整

4、优化：事前界定，为后期项目采购提供指引

5、优化：依据项目进度计划明确采购时间

6、优化：根据合约规划明确采购发包范围与预算目标

www.mydcyj.com/module/view.php?aid=2510

可以参考明源地产研究网

2022-12-23 19:34:16

邓薛梅

从业1年

ICP许可证网络文化经营许可证

所在地区:昆山市

咨询解答:288

咨询TA

一个好的采购管理系统能解决采购计划管理问题。例如：8Manage SPM-----各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。确定需要采购的所有项目并将其链接到采购清单，以便管理采购里程碑与产品库存功能相结合，有效地避免产品积压与采购订单直接关联，以减少人工输入的工作量与人为错误根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差在整个采购计划和执行过程中提供预警

2022-12-23 21:05:15

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