招聘专员的职业规划应该包括哪些方面？

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公司招聘规划

提问时间:2022-12-22 02:02:02

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回答 | 共1个

曹常为

从业7年

商标撤三申请商标无效宣告

所在地区:淄博市

咨询解答:613

咨询TA

1. 要想在HR里发展，建议先去那些几千人的大企业里工作一段时间，大型企业里接触的人、事、物的量是几百人企业所无法比拟的，不要去怀疑（现在很多所谓的人力总监，其基层经验都很少，只不过书读得好，理论水平高，实际操作水平就一般般，比如让他们写一本新员工培训教材，基本是以企业的制度、企业理念、企业历史为主）；通过大量的工作去沉淀，形成对一个HR的基本认识，然后去总结得失和自己的专长。

2. 在此基础上，找一些规模稍小的企业跳槽，再跃上一个新台阶。不论在大或小企业，要不断的学习人力资源的法规、人办资源方面的案例，结合自己的工作需要不断总结提升。

3.另外，不要迷信什么人力总监，岗位名称不代表什么，要看这个岗位在企业架构里的层次定位。像东莞、深圳好多上千人的大型企业，最高的负责人就是人力资源经理或人力资源主管，而一些百多人的企业就叫什么人力总监，听上去好听，其实还没有前面的实在。

2022-12-22 03:03:03

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