销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是什么？

　　1、销售部主管最根本的任务是什么？带领销售部所有成员把公司所有房屋都销售出去。这个任务最大，所有会阻碍这个任务的因素都要铲除。（如果工程部经理妨碍了销售工作，一纸告到老总那里，他照样下课，更别说什么自以为是的销售员了。）　　2、销售部主管最主要的职责是什么？绝对不是亲自销售。你再牛，你也只是一个人，你最多就是一个销售冠军，而不是销售部主管。当然，如果你能牛到一个人销完全部房屋，那也可以。所以说，销售部主管最主要的职责就是指导并帮助销售员完成销售任务。　　3、销售部主管最主要的工作是什么？所有能帮助你完成销售任务的工作都是你的主要工作。　　搞清楚上面三个问题，你的问题就很简单了。　　1、建立威信。　　1）、你是从销售员提升上来的。所以你要重新学习如何管理、如何激励、如何协调、如何制定游戏规则、如何运用各种有用的资源。只有自身的能力和自己的职位相配了，你才能在这个位置上游刃有余。　　2）、你是代表公司管理销售部，谁阻碍你的工作，谁就是在阻止你完成你的根本任务。处理方法就两个：自己能清理的自己清理，自己不能清理的请老总清理。具体手法很多：告状、穿小鞋、辞退、坐冷板凳、换血、杀鸡给猴看。。。。。。　　3）、建立你自己的游戏规则，你认为这个规则怎么制定有利于销售、有利于你去管理，你就怎么制定。别考虑什么公正什么公平。没有绝对的公正和公平。具体方法：从这个网站上下载销售部管理制度方面的内容，然后根据自己的能力进行调整，制定出适合自己管理的规则。　　4）、借助公司上层的嘴巴帮助你快速建立起威信来。　　2、维护威信。　　1）、自己的规则自己首先要遵守，千万不要搞什么州官放火百姓点灯之类的事情。　　2）、和销售员保持一定的距离。和百姓打成一片，这也要让百姓认为你是官了才有效。　　3）、不定时和销售员单独谈心。这个方法最有效，一来可以知道他们的想法，二来可以暗示他们我是官你是民。　　3、扩大威信。　　1）、扩大威信的最主要方法就是你能完成他们所不能完成的任务。　　2）、扩大威信的最常用方法就是收买人心。从销售员的利益出发，帮助他们销售以拿到提成、获得额外的奖励，等等。这方面有很多工作可以做。