管理行为的具体类别？

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公司行为管理

提问时间:2023-01-31 18:45:07

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回答 | 共1个

闫海龙

从业8年

食品经营许可证食品生产许可证

所在地区:武汉市

咨询解答:43

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（一）集权型管理者（外国又称专制型、独裁型管理者）。

其特点：

1．决策权完全握在管理者手中，下级人员完全处于消极受命的被动地位；

2．在管理者下命令之前，下级对命令的内容以及执行命令应采取怎样的办法和步骤，是无法预测的；

3．无论命令是否具有可行性，下级人员只能绝对服从，没有任何讨论、辩论、诘问的余地；

4．管理者逼使下级人员执行某一错误的命令，却不肯为其必然造成的后果承担责任，而将全部责任推给下级人员；

5．对下级人员的赞扬和批评随心所欲，缺乏固定的标准；6．管理者很少参加本组织内的集体活动，与下级人员存在着一定的心理差距。

（二）放任型管理者（又称为自由放任型）。其特点：

1．管理者放弃一切权力，下级人员采取自由放任的态度，决策多由下级自行决定；

2．管理者不参与、不干预集体的一切活动；

3．管理者对下级人员的功过是非，不加任何赞扬和批评。

（三）民主型管理者。其特点：

1．管理者鼓励下级人员充分发表意见，参与制定有关政策，决策权上下分享；

2．在讨论问题或执行任务的过程中，管理者采取一切公开的态度，与下属分享情报、信息，个人无任何隐秘；

3．授予下属充分选择工作人员的自由；

4．管理者根据客观事实，对下级人员给予恰如其分的表扬和批评；

5．管理者积极参加一切集体活动，与下级人员基本没有心理上的差距。

上述三种管理行为，民主型适应时代的特点，组织内的工作效率最佳，内部人员的团结气氛也好，而其它两种类型的管理者都有严重缺陷。集权型管理者被认为是以事为重，但对人关心很不够；而放任型管理者被认为是以关心人为重，但缺乏制度、纪律约束。《领导概论》作者王建刚认为，企业、生产部门选取集权型管理方式，较之放任型管理方式所造成的损失要小；研究单位选取放任型管理方式较之集权型管理方式所造成的损失要小；民主型管理方式一般应重点体现在决策方面，如果在执行任务中仍然强调事事民主，就会导致工作的极端无效率。

2023-01-31 19:22:11

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