如何加强青年员工队伍建设？

当前，随着行业改革发展步伐的不断加快，大批青年职工成为基层企业发展的重要力量。如何对其进行正确管理，是摆在每一位领导面前的重要课题。那么，当前基层企业青年职工队伍思想状况怎样？针对这些现状又有哪些解决对策呢？

青年职工思想现状

　　从基层企业调研情况来看，目前青年职工普遍思想基础较好、文化素质较高，他们通过层层选拔，怀着远大理想和抱负来到企业，大都有建功岗位、放飞梦想的热情和向往，但也有少数青年职工由于缺乏对基层企业一线工作岗位的了解和对自身定位的准确把握，导致其角色、能力与企业岗位要求不适应，有一定的迷茫感、自卑感和失落感，造成个人理想与工作现状存在差异，主要表现在以下四个方面：

　　工作环境与个人生活习惯存在的差异。青年职工很多为80后、90后独生子女，缺乏吃苦耐劳的创业精神。当他们面对基层一线工作时，工作任务艰巨而繁杂、工作环境艰苦而单调、工作时间较长而不固定、工作地点偏远而流动等情况都令其难以适应。

　　工作内容与个人所学专业存在的差异。专业不对口让一部分青年职工产生苦恼，觉得自己所学专业派不上用场，没有用武之地，怀疑工作岗位不适合自己，从而动摇了扎根基层的决心。

　　社会关系与个人能力存在的差异。青年职工进入企业后，需要处理的社会关系除家庭、朋友外，还增加了更为丰富的社会对象，需要尽快适应领导、同事、零售客户、相关部门人员等复杂的人际关系和社会关系。由于自身阅历较浅、经验有限，很多青年职工在刚参加工作时，处理人际关系不够成熟，考虑更多的是如何让外界环境来适应自己，而不是自己主动适应外界环境。

　　企业状况与个人进步要求存在的差异。青年职工普遍期望工作后能在较短时间内得到领导的认可，并尽快得到职务晋升，但现实让青年职工个人发展空间与个人希望之间产生了一定落差，导致少数青年职工自感前途渺茫、没有上升空间等，影响了其工作的主动性和创造性。

解决问题的对策

　　加强青年职工队伍建设，既是新形势下出现的一个全新课题，也是一个关乎企业未来发展的重大课题。从当前情况看，应着力解决好以下几个方面的问题。

　　更新理念，纠正思想认识偏差，解决好“如何看”的问题，这是抓好青年职工队伍建设的前提。要自觉克服先入为主的倾向，用积极的心态看问题，把青年职工放到时代大背景下来审视，真正在感情上接纳他们，在思想上理解他们，在工作上帮助他们，当好他们成长道路上的“伯乐”、“向导”和“铺路