什么是咨询公司？

咨询公司是商业性公司，主要为企业和企业家提供服务，从事软科学研究和开发，利用专业知识和经验，并通过脑力劳动提供具体服务。

1、咨询公司的任务主要是帮助企业找出生产经营管理中存在的主要问题，找出原因，制定切实可行的改进方案，指导改进方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业素质。

2、咨询公司就市场调研、价格预测、企业诊断、损益分析、销售策略、业务报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、权益分析计划、权益分配计划等各种与管理相关的项目，与企业或公司及其他单位进行协商，人事管理、投资分析等。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。其任务主要有：

1、指导改善方案的实施；

2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。