董事长和总经理各自的职责是什么？

      董事长的工作职责是公司的法人代表，公司的总负责人，承担公司的一切法律责任。

     总经理的工作职责是在董事长领导下的公司执行层，负责公司的日常管理和开展业务。

    董事长和总经理的区别在于:

    一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

   董事长可能在董事会中持有最大股份，也可能在公司中德高望重拥有丰富的人脉关系。

    董事会由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。

      一个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。

    董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。

    总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。

一、董事长的职责

　　董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

　　董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

二、总经理的职责

　　总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

董事长的工作职责:

　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。 　

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 　

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 　

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 　

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 　

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 　

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 　

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 　

9、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 　

10、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 　

11、决策企业经营方向和经营策略。 　12、任免副总经理以上高层管理人员。 13、审批财务报告。 

总经理的工作职责:

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办 __，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。