所在地区:西安市
咨询解答:701
风险分级管控是指按照风险不同级别、
所需管控资
源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确
定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基
本原则是：风险越大，管控级别越高
;
上级负责管控的
风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
蓝色风险：可包括
5
级风险和
4
级风险。
5
级风险：
稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该
级别的风险，员工应引起注意
;
公司的基层工段、班组
负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来
确定是否制定控制措施及保存记录。
4
级风险：轻度
危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公
司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工
段、班组具体落实
;
不需要另外的控制措施，应考虑投
资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措
施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，
所在地区:天津市
咨询解答:504
安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。
所在地区:南昌市
咨询解答:63
风险分级管控的基本原则是安全风险等级从高到低划分为4级，并按各自等级情况处理：
A级：重大风险红色风险，评估属不可容许的危险。必须建立管控档案，应由企业重点负责管控，必须立即整改，不能继续作业，只有当风险登记降低时，才能开始或继续工作。
B级：较大风险/橙色风险，评估属高度危险。必须建立管控档案，必须制定措施进行控制管理，应由本企业安全主管部门和各职能部门根据职责分工负责管控。
C级：一般风险/黄色风险，评估属高度危险。应由所在车间负责管控，公司（厂）安全管理部门负责监督落实。
D级：低风险/蓝色风险，评估属轻度危险和可容许的危险。应由所在的班组负责管控，车间负责监督落实。
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