你有过发明创造的设想吗？简单写下来，怎么写？

从一个创意落地到量产产品，还有许多许多路要走。

我做过近十年的产品设计，手头有一些发明专利，实用新型专利，外观专利，正常创意到落地的流程大概是这样的，是一个复杂并系统的流程，每个企业有细微差别：

1，记录想法

2，剖析想法

3，验证想法

4，确定技术方案

5，确认造型设计

6，供应链保障

7，生产组装

8，营销保障

今天只针对想法阶段需要注意的事情聊一聊。

当你有一个自认为牛x的想法后，第一时间记录下来，好点子总是稍纵即逝。

然后，你需要对你的想法进行剖析，思考这几个问题：

1,解决了什么人在什么场景下的什么问题（用户画像&产品定义）

2,目前同类问题是怎么解决的，市场规模如何（竞品分析&市场分析）

3,为什么是我（竞争力分析）

思考完这几个问题，如果觉得还ok，咱们得接着去验证这个想法是不是一个真的别人需要的。

验证的方式有很多种，一般来讲有问卷调察与用户访谈，简单来讲，找几个你觉得能解决他问题的人去深入聊一聊，不过不要急着说出的你想法，让他说出目前他做事的流程是如何如何，目前存在那些不爽，借此纠正或完善你的想法。

做完这些，一切顺利，那么恭喜你，可以真正的开始深入到技术解决层面了。

其实在企业中，这是过程是有点逆过来的。

想到一个牛x创意--分析创意背后本质需求--针对xx需求做问卷调查和用户访谈--确定用户画像并确定针对本质需求的解决方案……

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但更多时候，坚持一个创意需要很大的勇气与超乎寻常的洞察，因为很多人不知道自己想要什么，有了之后用过才知道适合自己，在想法阶段，所有人都可以把你的创意批的一无是处。

这个时代，好创意真的可以是大把的人民币，前提是专利保护。

以阿里电商为例，第一个想到了利用手机重力带动左右俩个爪子夹紧手机方案的人，申请了技术专利，于是一家年销售千万只重力手机支架的厂商安耐佳诞生了，只有有人敢跟进，线上基本一告一个准。

另一个例子，手机自拍杆，这个刚出来被人当做sb一样的产品，在前几年出尽了风头，专利依然在少数人手里，小米，华为，oppo任谁想做，都只能招他代工。

所以，有牛x点子后，将想法完善，找靠谱的人申请专利，然后自己把它实现，然后看造化啦，哈哈