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任天堂、索尼、微软的游戏机。哪种最好?

182****2590
微软公司招聘
提问时间:2022-12-24 13:59:16
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回答 | 共1个
王鑫
王鑫
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先说结论,基本没有压力,目前NS跟其他家用机和PC是完美的错位竞争。


任天堂上次给对手造成压力,是WII和NDS

NDS不说了,开创掌机蓝海时代。

WII虽然在传统游戏圈没什么作为,但是也开创了家用机新的蓝海时代,销量非常震撼。


索尼不愧是比微软的前辈,老奸巨猾,体感热潮时不疼不痒地出了两个按摩BANG,把PS2摄像头升级成立体镜头,就没有进一步的动作了。

而微软就很催悲了,费大力气研发出远比WII先进的KINECT,创造了外设的销售记录,导致微软误以为体感就是游戏的发展方向。然后XBOX ONE强制捆绑KINECT,彻底害死了XBOX ONE 。


经历过这次风波,微软和索尼都认识到两个问题:

即使是任天堂已经验证成功的思路,也不一定代表游戏业的发展方向,WII的体感革命跟N64的3D革命是不同的。

适用于任天堂的创新,不一定适用于其他公司,因为现在任天堂的客户群与其他公司有非常大的区别,同样的策略很难照搬。


NS和WII没有可比性。

当时市场上基本没有任何与WII类似的产品,而NS与智能手机平板电脑有一定的竞争。

相比WII和NDS的另辟蹊径,NS是一个在传统游戏机框架内的产品,业界人士和不少核心玩家都预言过NS的成功。

NS所拥有的优势,比如强势的第一方作品,低画面高游戏性的定位,全年龄尤其是亲儿童的形象,掌机保底的口袋妖怪,都是微软和索尼不具备的。

最简单的,索尼和微软的看家大作都是主打顶级画面的,没有机能做后盾那就没人买账了。


索尼在久多木良健去职后,彻底走上了稳健道路,不仅是PS4设计的保守,包括后来的VR热潮和PRO的半代升级,索尼都非常冷静,没有出现微软在KINECT上犯下的错误。推广是要大力的,赌上游戏业务的前途是绝对没门的。


相比之下,微软因为坐在老二的位子上,更倾向于采用冒险手段。无论是跨PC平台还是体感都玩的有点太大了,但是这样说又有点太过刻薄,与其说微软的做法不对,不如说他缺少任天堂那种逆天的运气。


索尼和微软既不愿意,也没有办法参考NS的思路,个人看法,两家公司可能还乐于见到任天堂的成功。

中小厂商破产是传统游戏业最紧迫的问题,XBOX和PS的性能摆在那里,开发成本降不下来,手游市场的免费策略又太过无赖,厂商赚不到钱。中小厂商是游戏业的造血细胞,如果只剩大厂,游戏这行离完蛋就不远了。

而NS创造了一个中小型游戏卖3A价格的环境,这是PSN和LIVE搞了很多年都没有做到的。由于NS用户多数比较小白(在日本就真的是小学生),只要游戏有趣他们就会付钱,不会计较同一个游戏在STEAM只卖十分之一的价格。实际上发达国家的小白用户根本就没有“游戏过一段时间会打折”的概念,他们以为游戏和卫生纸一样有固定价格的。

相比之下,塞总和轮子哥这种经验丰富的老玩家是最最招人讨厌的用户,钱多事也多。

2022-12-24 16:10:18
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邓薛梅
邓薛梅顾问
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