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共1个
高岳
从业10年
公司注册代理记账
所在地区:南昌市
咨询解答:148
可以做好目标管理与工作量化、人事相符与战略管理、差别工资与优秀员工、科学培训与员工均衡来提高企业的人工效能。
一.制定企业的目标,做好员工的绩效考核,工作量化,让员工有清晰的工作方向;
二.根据企业的战略管理目标,做好工作分析(也就是人力资源管理说的职位说明书),人岗匹配,因岗设人,最大程度的发掘员工的潜能;
三.注意减少人员流失带来的影响。根据岗位和员工的优劣实行差别工资,利用薪酬管理留住人才;
四。因材施教,对不同岗位的员工采取不同的培训方式。对于有发展潜力的高端员工,可以采取师傅带徒弟的方式,但对于从事不用发挥个人能动性的技术性工作的低端员工,要重视科学培训和员工均衡,即实施模板化管理,节省资金。
2022-10-22 20:02:41
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