专利名称：一种球服及其适应服装广告合理变化的方法足球是深受群众喜爱的运动。但足球俱乐部的巨大投入制约了足球运动在各省的普及。例如，某省俱乐部发展足球运动的计划是以青少年运动员为主，再买入一二个廉价的外援……这样的球队如何经得起足球甲级联赛的洗礼！有资料证明，到九十年代以前，西方足球俱乐部基本是不赚钱的。到九十年代以后，俱乐部的经营引入了上市机制，少数俱乐部的情况才有改观。但能上市公司永远是少数。目前，如英国贝克汉姆的转会费己达五千万美元，这种费用只有几个大牌俱乐部才支持得了。在中国，维持甲级俱乐部的费用也在千万一级，这样，没钱买得起球员的俱乐部就成了低水平的代名词，没有钱办俱乐部的地区就成了足球落后的地区。因此，模仿上市的机理，让多个企业投入，甚至靠社会来办足球是足球运动发展的趋势。而目前我国发展足球市场股份制的各方职责不是很明确，足球俱乐部或运动队由一个企业或机构来主管是应该的，但其它企业投资入股是否有积极性呢？比较成功的象按大连·万达·实德队这种方式，名字上都已经有三个定语，其它企业是否会加入第四、第五个定语的行列呢？在中国目前居民低收入的阶段，票价不可能大幅提高，可甲级运动员的收入已开始和国际接轨了，所以，让任何一个企业长期负担一支追求好成绩的甲级球队，财力上是不堪重负的。或有人提倡让超大型企业接管足球队，但中国的超大型企业大多是某行业垄断的，自然不可能充分利用各种广告资源。其实有很多中小企业希望充分利用足球上的广告资源来为他们的产品打开市场，可是他们一次投入的资金不是足够大，而目前俱乐部也没有一种“集腋成裘”的方法。通过深入开发球场上服装与广告的办法，我们可以找到一种让多个企业投入办足球的模式。回顾球场上服装广告的历史，可以发现在信息高度发展的今天，服装广告主客场都穿，而且易得到电视的特写，有很好的广告效果。从1954年起，队服革命开始了，当时世界冠军的脚上穿的是阿迪达斯的足球鞋。在英国，当有队员穿着广告队服上场比赛时，电视机构竟不让镜头拍到这些队员。60年代后，西欧的足球队就利用队服作为广告媒体，1973年，西德最早的队服广告出现在一名队员身上，那是当地一家啤酒制造商的名字。但当时，由于足球发展与经济相适应，广告商买断球队的服装广告已让俱乐部满意，不需要从俱乐部方面同意企业具体负责某些球员的主要经济支出，要不就是运动员自己决定出让现已属于俱乐部的广告资源。而中国足球现阶段出现跳跃性发展促使俱乐部必需拿出更好的财政解决办法。目前，上场队员及替补队员的队服胸前、背后等部位齐刷刷是清一色同样的广告商标，而象球场上的广告牌位，不仅变化大，而且还能翻页，应用面广，也非常灵活。本文旨在提出一种能使广告翻页的球服及其适应服装广告合理变化的方法。目的是找到一种让多个企业投入办足球的模式，让经济实力不强的地区也尽快发展足球运动，同时，对目前甲级各队拓宽资金来源，更好地提高球队水平、摆脱经营困境也很有帮助。首先设计一种球服，它有能够翻页的附件，这样的球服有了更多的广告空间，也就有了让多个企业投入办足球的机会。附图就是这样一种以上衣为代表的服装示意图。解释如下球衣(1)上有一块用麻布做成的多边型广告布(2)；(3)是印制在球衣(1)和麻布(2)上的广告，麻布(2)可以各种方式连结到球衣(1)上；球衣(1)还有锯齿型的开缝(4)，位于麻布(2)固定边的下方，保证麻布(2)塞进去不易掉出来。这样，在各种场合使用时，由球员定时将麻布(2)塞进去，显示出球服上的广告，当麻布(2)拿出来时，显示出麻布(2)上的广告，这时麻布(2)可以牢牢地连接在球衣(1)上。这样，上下半场至少有两种广告出现，甚至可以更多。但是目前，和球队冠名权一样，队服广告是统一的，即使有可翻页的服装，在一个队里在同一时刻同一部位的广告商标不一致会引起种种商业纠纷。要使俱乐部拥有的广告资源白白给其它企业使用是难以理解的。所以，应该找出一种办法使其适合多个企业分开使用，包括各种特点的服装即使在球服广告不一定能全部卖出，应该允许一些队员佩带明显与全队不一致的广告商标，以突出其效应，这样有以下动机和特别效果。1球迷除了欣赏一支球队以外，还会特别欣赏某些球员，而不管这些球员为谁效力。象前些日子曼联队来华，我想很多球迷是想看看贝克汉姆踢球。想想早些年，古广明、左树声出场的比赛就很受各地球迷的捧场。这些球星的突出效应若与企业联系起来对该企业是很有益的。当然，任何球队不会白白出让这些资源，需要某企业单独为该球员出钱，即扩大了该企业的名气，也提高球队的水平，减少了俱乐部的支出。2在绝大多数足球俱乐部或运动队不赚钱的情况下，象大连·万达·实德队的模式，实在是股东无奈的选择。如果有多个金额不大的企业入股，在足球俱乐部或运动队由一个企业或机构来主管的情况下，小股东的权益如何体现？有谁愿长期投资作赔本生意？所以目前国内这样合作的股东俱乐部不是转卖就是在困境中挣扎。因此必需职责明确，其它企业参股俱乐部就是为俱乐部支付或买下某些队员，负责主要经济支出，并在这些队员身上做广告以取得回报。
3从经济上来看，这样做也是合算的。比如一支冲得上甲B的球队，其胸前广告就算卖150万，而这样一支队伍至少要有6-8名甲B中象样一点队员，不算外籍，这些队员每人身价在20-50万不算过份。可见，“零售”额大于“批发”额。况且，俱乐部卖了背后(广告)还可保留胸前，等等。而对许多地区许多企业来说，只为某一人负担20-50万是可接受的。不像能上千万的投入的企业是少之又少，这样就扩大了俱乐部的社会参与面。有人说，大连队胸前广告曾卖700万，可是郝海东的身价什么时候低过200万。总之，对强队也一样，“零售”大于“批发”。
4企业为俱乐部购买球员后可对球员进行各种包装，也包括对教练进行各种购买与包装，这是说明书里值得强调的。除着装上有与俱乐部显著不同的广告外，还可在舆论等公开场合宣称某队员是该企业所买、所支持等等，扩大企业影响。或在签订协议的情况下在正式或其他场合出现某队员名字同时出现代表该企业的字、符等等，如[代表该企业的字、符]·[某队员名字]，或在该队员号码上做文章。鉴于一些队员踢球一辈子也无名气，退役后只有自谋生路；不妨在各方同意的情况下将名字交由企业处理，换取实惠，包括外援。这样，我们在上场名单上可看到20号《徐工》、25号《夜面宝》、30号《胡涂仙》。对球迷来说很有趣，也扩大企业宣传面。也使俱乐部所有队员都有市场。
上述所说俱乐部包括独立及各种合作的模式。负责主要经济支出指负责球员的转会费、工资等等全部或部分，特别是买入球员的费用。负责主要经济支出及分享其广告等权益可以由俱乐部合作各方内部协商分担、分配的方式，不排除其它方以间接赞助等方式获得相应广告等权益。另外，“队员相关服装”在足球运动里主要就是衣、裤、袜、鞋。
当然，运动员在日常生活、比赛、训练、奖罚和某些薪金方面仍然可由俱乐部或运动队或教练掌握负责。在企业参与负责球员的转会费、工资等方面可与俱乐部商议分配，主要遵循“费效平衡”的原则。
这些方法也应该适应其它一些运动项目，只是他们不像足球运动那么迫切罢了。
概括上述特点如下1一种能使服装上广告翻页的球服；其主要特点是球衣(1)上有一块用麻布做成的多边型广告布(2)，可以各种方式连结到球衣(1)上，球衣(1)还有锯齿型的开缝(4)，在各种场合使用时，由球员定时将麻布(2)塞进锯齿型的开缝(4)去，显示出球服上的广告，当麻布(2)拿出来时，显示出麻布(2)上的广告。
2一种适用于特点1中使球服上广告变化的方法。其主要特征由以下部分组合而成沿用目前俱乐部或运动队统一开发球队冠名权及统一管理在运动员正式着装上各种广告的模式，允许该俱乐部或运动队中一个或多个球员由不同企业直接或间接负责其原由俱乐部或运动队负责的主要经济支出，同时给予这些企业在这个或这些队员相关服装及这个或这些队员各自冠名权上单独作广告的权力。特别是俱乐部或运动队同意在这个或这些队员相关服装上其原有俱乐部或运动队统一广告中的全部或部分可由这些不同企业的显著不同的广告在比赛等正式场合替代及共存。该方法还可适用于其它各种的球员的服装。
3在特点2中，要注意其它方以间接赞助等方式获得相应广告等权益。而“队员各自冠名权”为不同企业所用包含以下方式一，在舆论等公开场合宣称某队员是该企业所买、所支持等享受此广告好处的行为；二，在正式或其他场合出现某队员名字同时出现代表该企业的字、符等等，如[代表该企业的字、符]·[某队员名字]；三，在各方同意的情况下，原在正式或其他场合出现某队员名字可由代表该企业的字、符等等来代替。其特征就是采取特点2所使用的方式。


一种球服,上面有能使广告翻页的附件,这样的球服有了更多的广告空间,在票价不可能大幅提高、绝大多数足球俱乐部不赚钱的情况下,开拓财路;解决这种方式带来缺陷的方法是:俱乐部同意其它企业独立在某些队员身上做广告以取得回报,相应其它企业参与俱乐部就是为俱乐部支付或买下这些队员,负责主要经济支出,既扩大了该企业的名气,也提高球队的水平,减少了俱乐部的支出,形成一种让多个企业投入来发展足够运动的趋势,明确目前我国发展足球市场股份制的各方职责。